
«شهر هوشمند«در این عصر تغییر، به چارچوبی مهم برای بهبود زندگی شهری از طریق نوآوری و پایداری تبدیل شده است. از آنجایی که شهرهای سراسر جهان تلاش میکنند تا جدیدترین فناوریها را در زیرساختهای خود بگنجانند، یافتن تأمینکنندگان قابل اعتماد و باکیفیت ضروری میشود. تأمین منابع تأثیر زیادی بر تحقق موفقیتآمیز طرحهای شهر هوشمند خواهد داشت، از این رو تجهیز ذینفعان به استراتژیهای مناسب برای شناسایی تأمینکنندگان درجه یک اهمیت دارد.
در شرکت فناوری روشنایی SUNFREE، ما معتقدیم که راهحلهای پیشرفته روشنایی، مؤلفهای حیاتی در تعریف شهرهای هوشمند هستند. SUNFREE Lighting Technology با شهرتی که به عنوان یک شرکت پیشرو در زمینه فناوری و تولید محصولات کاربردی انرژی جدید کسب کرده است، متعهد به نوآوری مداوم در چنین محصولاتی است. قابلیتهای گسترده تحقیق و توسعه و فرهنگ تولید با کیفیت، ما را در موقعیتی قرار میدهد که نقش مهمی در اکوسیستم شهر هوشمند ایفا کنیم. این وبلاگ نکات برتر برای جذب تأمینکنندگان باکیفیت در کنار پروژههای شهر هوشمند را برجسته میکند تا زیستگاههای شهری بتوانند با تمرکز بر ایمنی، کارایی و پایداری، رونق بگیرند.
موفقیت در پروژههای شهر هوشمند تا حد زیادی به تأمینکنندگان باکیفیت بستگی دارد. قانون تدارکات سال ۲۰۲۳ به عنوان یک قانون تحولآفرین تلقی میشود و چشمانداز جدید تدارکات در بریتانیا را به سمت روابط مشارکتمحور سوق میدهد که میتوانند نوآوری داشته باشند و با پیچیدگیهای شهرنشینی سازگار شوند. در یک الگوی تدارکات جدید که توسط شهرهایی مانند نیویورک پذیرفته شده است، چالش، تغییر تأکید آنها از مشخصات سنتی فروشندگان به راهحلهای مشارکتی است که به تأمینکنندگان اجازه میدهد پاسخهای سفارشی برای مسائل خاص شهری ارائه دهند. با به ثمر رسیدن ابتکارات بیشتر در شهر هوشمند، شهرها متوجه میشوند که باید با انواع تأمینکنندگان فناوری اطلاعات و خدمات تعامل داشته باشند. گواه این امر، سیستم تدارکات اصلاحشده ژوهانسبورگ است که در چارچوب حکمرانی بهتر برای افزایش کانالهای تأمینکننده برای مشارکت و استراتژی تدارکات هدفمند اینترنت اشیا در مراقبتهای بهداشتی قرار دارد. این رویکرد به طور فزایندهای انعطافپذیر، نه تنها نتایج بهتری را برای کار پروژه تضمین میکند، بلکه زمینه مناسبی را برای شکوفایی اکوسیستم نوآوری فراهم میکند و به نفع جمعیت شهری خواهد بود.
وقتی کسی در حال یافتن تأمینکنندگان باکیفیت برای پروژههای شهر هوشمند است، چند ویژگی حیاتی که باید در نظر گرفته شوند عبارتند از: اولین مورد، شفافیت در فرآیندهای تدارکات مانند سیستم تدارکات مدرنشدهای است که توسط شهر ژوهانسبورگ معرفی شده است. این طرح، حاکمیت و پاسخگویی را بهبود میبخشد و چارچوبی را ایجاد میکند که از یک رویه اخلاقی پشتیبانی میکند که دو طرف میتوانند به آن اعتماد کنند.
توانایی فروشنده در ارائه راهحلهای نوآورانه به جای پیروی از مشخصات سختگیرانه نیز جنبه دیگری است که میتواند در نظر گرفته شود. به عنوان مثال، شهر نیویورک در حال گذراندن یک مدل تدارکات مبتنی بر چالش است که احتمالاً فروشندگان را تشویق میکند تا راهحلهای منحصر به فردی برای مشکلات خاص ارائه دهند. این نوع دعوت نه تنها فضایی برای خلاقیت فراهم میکند، بلکه تضمین میکند که پاسخها مطابق با نیازهای ویژه شهر توسعه مییابند و در نتیجه راهحلهای مؤثر و کارآمد ایجاد میشوند.
در نهایت، اما نه کماهمیتترین مورد، فراهم کردن زمینه برای تغییر در پذیرش و انعطافپذیری دیجیتال است. فروشندگان باید پتانسیل خود را برای سازگاری با پیشرفت فناوری اثبات کنند - ابتکارات در کویت و سایر شهرها که از روشهای پیشرفته تدارکات بهره میبرند، به درستی نشان میدهد که چگونه تفکر آیندهنگر، محرک چشمانداز شهر هوشمند در تحقق آرمانهای شهری خواهد بود.
برای یافتن تأمینکنندگان باکیفیت برای راهحلهای شهر هوشمند، به یک استراتژی تحقیقاتی قوی نیاز است. ابزارهای دیجیتال، مانند پلتفرمهای تحلیل بازار و فهرست تأمینکنندگان، میتوانند به شناسایی فروشندگان قابل اعتماد کمک کنند. کنفرانسهای صنعتی یا وبینارها میتوانند به افراد کمک کنند تا با تأمینکنندگان نوظهور و فناوریهای جدید آشنا شوند. شبکهسازی در این پلتفرمها میتواند از نظر بینش و ارتباط با تأمینکنندگانی که پروژه شما را بهتر درک میکنند، برای شما مفید باشد.
تکمیل تلاشهای جستجوی آنلاین با مواردی مانند درخواست پیشنهاد (RFP) واقعاً انتخابها را محدود میکند. هر فروشنده باید سابقه کار خود را با پروژههای پایداری و تابآوری، به ویژه پروژههای مرتبط با چالشهای شهری، داشته باشد. برای دستیابی به اهداف موفق شهر هوشمند مدرن، باید با شرکتهایی که از کارایی خدمات و زیرساختهای بهبود یافته حمایت میکنند، همکاری شود.
بسیار مهم است که هنگام بررسی تأمینکنندگان بالقوه با کیفیت برای راهحلهای شهر هوشمند، سوابق و تجربیات در نظر گرفته شود. تدارکات چالشمحور در شهرها در حال پذیرفته شدن است، به طوری که از پیمانکاران دعوت میشود تا راهحلهای خلاقانهای ارائه دهند. این تحول به شهرداریها اجازه میدهد تا از خلاقیت تأمینکنندگان و دانش آنها بهرهبرداری کنند و در نتیجه محیطی را برای شکوفایی راهحلهای عملی فراهم کنند.
علاوه بر این، با توجه به مدیریت موفق زنجیرههای تأمین مراقبتهای بهداشتی، ایجاد مشارکت ضروری است. همزمان با مدیریت چالشهای ادغام فناوریهای هوشمند در شهرها، مشارکت تأمینکنندگان و تجربه در پروژههای مشابه بسیار مهم خواهد شد. ارائه به موقع راهحلها توسط تأمینکنندگان، خطرات را به حداقل رسانده و نتایج پروژه را بهبود میبخشد. بنابراین، همکاری همراه با ایجاد حلقههای بازخورد باید در چنین محیطی حفظ شود و مسیرهای تدارکاتی را در مسیر اهداف شهر تضمین کند و در عین حال به نیازهای جامعه، نوآوری و اثربخشی در توسعه شهری نیز توجه داشته باشد.
همه این روشها، نه تنها برای تأمینکنندگان سنتی، بلکه برای تأمینکنندگان پروژههای شهر هوشمند نیز، به عنوان روشهای نوآورانه و خلاقانه برای فرآیند انتخاب تأمینکننده شناخته میشوند. همچنین، شهرها به طور فزایندهای از تدارکات مبتنی بر مسئله استفاده میکنند: بیان الزامات به جای درخواست راهحلهای خاص برای تحویل از تأمینکنندگان. این روش همچنین میتواند انواع پاسخها و نتایج جدید را به همراه داشته باشد و در واقع تنوع گزینهها را تشویق میکند.
اینگونه است که یک شهرداری منفرد در قراردادی برای تحریک اقتصاد چرخشی در مورد قرارداد تدارکات پیش از تجاریسازی برای آزمایش برخی فناوریهای جدید، مشارکت میکند. بنابراین، زیبایی این آزمایشگاههای نوآوری مشارکتی این است که در حالی که برای آینده برنامهریزی میکنند، فرآیندهای تدارکاتی را نیز ایجاد میکنند که بهترین تأمینکنندگان را به بازار فعلی جذب میکند. تمرکز لانگ بیچ بر چارچوبهای کارکنان محور، نشان میدهد که چگونه فرآیند انتخاب در چنین مواردی بیش از استراتژیک است، بلکه برای راهحلهای بلندمدت برای محیطهای شهری نوآورانه نیز هست.
توسعه شهرهای هوشمند بسیار وابسته است و همکاری با تأمینکنندگان میتواند در بهبود زندگی شهری معجزه کند. یک تأمینکننده ایدهآل میتواند فناوریها و راهحلهای نوآورانهای را برای تأثیرگذاری مؤثر و پایدار ارائه دهد. به عنوان مثال، اینترنت اشیا خوب که توسط یک تأمینکننده قابل اعتماد مدیریت میشود، زیرساختهای شهری را به زیرساختی امنتر و پاسخگوتر تبدیل میکند.
چنین رابطهای همچنین به شهرها این امکان را میدهد که از فناوریهای هوشمند مدرن مانند شبکههای خصوصی 5G که میتوانند خدمات مختلف شهری را ادغام کنند، بهرهمند شوند. در این صورت، ارائه دادهها در تعداد فزایندهای از شهرها، کمتر به ارسال دادههای خدمات از طریق شبکههای مسطح و فراگیر متکی خواهد بود و در عوض، شبکههای تخصصی برای کسانی که به آنها نیاز دارند، وجود خواهد داشت. چنین مشارکتهای تأمینکننده آیندهنگر، ابتکارات را به سمت بهبود کیفیت زندگی شهروندان سوق خواهد داد.
برای شهرها بسیار حیاتی است که ارزیابی کنند تأمینکنندگان برای راهحلهای شهر هوشمند چقدر از نظر مالی قوی و قابل اعتماد هستند. مانند آزمایشگاههای نوآوری مشارکتی که کلمبوس ایجاد میکند، برای شهرها ضروری است که با تأمینکنندگانی همکاری کنند که راهحلهای نوآورانه آنها با سلامت مالی مناسب همراه است. یک شهر میتواند رابطهای بلندمدت ایجاد کند که برای پروژههای پایدار ادامه یابد.
علاوه بر این، تدارکات بازتر میتواند کیفیت انتخاب تأمینکننده را بهبود بخشد. اجازه دادن به فروشندگان برای ارائه راهحلهای خود، بینشها و قابلیتهای منحصر به فردی را ارائه میدهد، قیمتگذاری رقابتی را به همراه دارد و نوآوری را تحریک میکند. در نهایت، یک چارچوب ارزیابی قویتر در مورد ثبات تأمینکنندگان منجر به زیرساختهای قویتر و خدمات شهر هوشمند خواهد شد.
شیوههای پایداری در زنجیره تأمین از جمله مهمترین ویژگیهایی هستند که در انتخاب تأمینکنندگان برای شهرهای هوشمند مورد استفاده قرار میگیرند. با افزایش جمعیت در شهرها، دولتهای شهری اغلب به این استراتژیهای جدید و پایدار تدارکات عمومی نوآورانه روی میآورند تا راهحلهای نوآورانه را انعطافپذیرتر کنند. به همین ترتیب، تنشهای زیستمحیطی، فضا را برای طیف وسیعتری از تأمینکنندگان، بهویژه آنهایی که قادر به فناوریهای پیشرفته پایدار هستند، فراهم میکند.
اسلو در حال حاضر اهداف و مقاصدی را برای تدارکات عمومی پایدار تعیین میکند که هدف آن انتشار صفر تا سال ۲۰۳۰ است. این امر تأمینکنندگان را به تفکر و یافتن نوآوریها و راهحلهایی برای دستیابی به آن اهداف واقعاً چالشبرانگیز ترغیب میکند. در تدارکات مبتنی بر چالش، شهرداریها فقط به چشماندازها و فناوریهای جدید برای مشارکت در توسعه و ارائه نتایج پایدار برای محیطهای شهری دست خواهند یافت.
مذاکرات قراردادی شما با تأمینکنندگان برای نوآوریهای شهر هوشمند باید استراتژیک باشد. با تعریف نیازهای پروژه و نتایج مورد انتظار شروع کنید. بفهمید که تأمینکننده چه چیزی میتواند ارائه دهد یا اینکه چگونه در حال حاضر در ایجاد پایداری از طریق فناوریهای هوشمند در راهحلهای خود عمل کرده است. این درک نه تنها به شما ایدهای میدهد که آیا او واجد شرایط است یا خیر، بلکه به پرونده دفاعی شما در طول مذاکرات با او نیز میافزاید.
بنابراین ورود به بحثها به جای تقابل، مشارکتی خواهد بود، زیرا ایجاد یک ذهنیت مشارکتی، شرایط بهتر را تسهیل میکند. بودجه خود را با توجه به منفینگری باز کنید، در حالی که به ارزش بلندمدت سرمایهگذاری در راهحلهای با کیفیت بالا اشاره میکنید. همچنین میتوان برای تأمینکنندگانی که معیارهای عملکردی را برآورده میکنند که به هر دو طرف ذینفع کمک میکند تا به اهداف پایداری مشترک مرتبط با ابتکار شهر هوشمند دست یابند، مشوقهایی پیشنهاد داد.
استفاده از فناوری در مدیریت تأمینکنندگان و همکاری برای ابتکارات شهر هوشمند، به طور فزایندهای حیاتی میشود. سرمایهگذاریهای هدفمند در زیرساختهای دیجیتال میتواند این شهرها را به سمت تدارکات مؤثرتر سوق دهد. فراتر از پرداختن به شکافهای مهارتی مداوم، چنین پیشرفتی الهامبخش فرهنگ نوآوری خواهد بود. بنابراین، یک سیستم مدیریت تأمینکننده مؤثر میتواند ارتباطات را ساده کرده و نتایج پروژه را که نویدبخش ارائه خدمات بهتر به ساکنان است، بهبود بخشد.
از سوی دیگر، ضوابط اجرایی برای تأمینکنندگان در صنایع مبتنی بر داده میتواند استانداردهای آموزش و اخلاق را تعیین کند. ابتکارات شهر هوشمند اکنون سیاستهای مناسبی برای اطمینان از تعامل با فروشندگان باکیفیت در تمام تلاشهایشان خواهند داشت. با افزایش روزافزون قابلیتهای استراتژیک هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل دادهها در شهرها، تأثیر خالص آن بهبود رابطه با تأمینکنندگان، افزایش کارایی و پاسخگویی در تدارکات عمومی خواهد بود.
ویژگیهای کلیدی شامل شفافیت در فرآیندهای تدارکات، توانایی ارائه راهحلهای نوآورانه و تعهد به تحول دیجیتال و سازگاری است.
شفافیت، حاکمیت و پاسخگویی را افزایش میدهد و اعتماد بین شهر و تأمینکنندگان را ایجاد میکند، همانطور که در سیستم تدارکات مدرن شهر ژوهانسبورگ نشان داده شده است.
شهر نیویورک از یک مدل تدارکات مبتنی بر چالش استفاده میکند که از فروشندگان دعوت میکند تا به جای پایبندی صرف به مشخصات سختگیرانه، راهحلهای منحصر به فردی متناسب با مشکلات خاص ارائه دهند.
ارزیابی ثبات مالی، مشارکتهای بلندمدت را تضمین میکند و از پروژههای پایدار پشتیبانی میکند و شهرها را قادر میسازد تا راهحلهای مؤثر شهر هوشمند را پیادهسازی کنند.
شیوههای پایداری بسیار مهم هستند زیرا شهرها را به سمت انتخاب تأمینکنندگانی هدایت میکنند که نوآوری دارند و راهحلهایی ارائه میدهند که با اهداف زیستمحیطی همسو هستند، بهویژه با افزایش جمعیت شهری.
شهرهایی مانند اسلو، استراتژیهای تدارکات عمومی را در اهداف پایداری خود گنجاندهاند و هدفشان رسیدن به انتشار صفر تا سال ۲۰۳۰ است که تأمینکنندگان را به نوآوری بر این اساس تشویق میکند.
فرآیندهای تدارکات باز به فروشندگان اجازه میدهد تا راهحلهای خود را پیشنهاد دهند که منجر به بینشهای منحصر به فرد، قیمتگذاری رقابتی و تقویت نوآوری میشود.
با تمرکز بر سلامت مالی و قابلیت اطمینان، شهرها میتوانند زیرساختهای مقاوم و خدمات شهر هوشمند قویتری ایجاد کنند.
تعهد به تحول دیجیتال نشان میدهد که تأمینکنندگان قادر به تکامل با پیشرفتهای فناوری هستند، که برای پرداختن به چالشهای شهری ضروری است.
این رویکرد به شهرداریها اجازه میدهد تا ایدهها و فناوریهای متنوعی را از تأمینکنندگان دریافت کنند و مشارکتهایی را تقویت کنند که نتایج پایدار و راهحلهای نوآورانه را در اولویت قرار میدهند.
